📋 Ghid de Lectură Organigramă
Structura este organizată pe 4 niveluri ierarhice: Nivel 1 (Conducere — ales/numit politic), Nivel 2 (Direcții — directori executivi), Nivel 3 (Servicii/Birouri — șefi de serviciu), Nivel 4 (Compartimente — coordonatori). Funcțiile evidențiate cu galben sunt funcțiile noi propuse prin proiect. Liniile punctate indică relații funcționale (nu ierarhice), cum ar fi raportarea Managerului Calitate direct către Primar.
Conducerea Executivă a Primăriei
🏛️ Consiliul Local al Municipiului Bacău
Autoritatea deliberativă (nu face parte din organigrama executivă, dar este esențial în relația cu proiectul). Rol în proiect: aprobă bugetul, hotărârile privind organigrama, statul de funcții, investițiile majore, regulamentele. Primarul prezintă rapoarte semestriale în fața Consiliului Local despre progresul proiectului. Consiliul Local poate solicita audituri și rapoarte suplimentare.
Cele 8 Direcții Principale + Funcții Noi
Direcția Relații Publice, Registratură și Comunicare
Director Executiv · 35 angajați · Coordonare: Viceprimar 1
Responsabilități Cheie
Rol în Proiect
Direcția Urbanism, Amenajarea Teritoriului și Cadastru
Arhitect Șef + Director Executiv · 25 angajați · Coordonare: Viceprimar 2
Responsabilități Cheie
Rol în Proiect
Direcția Economică — Buget, Finanțe, Taxe și Impozite
Director Executiv · 45 angajați · Coordonare directă Primar
Direcția Juridică, Contencios și Contracte
Director Executiv · 15 angajați · Coordonare: Secretar General
Direcția Digitalizare, IT și E-Government UPGRADE
Director Executiv · 12→18 angajați · Coordonare directă Primar
⭐ Propunere proiect: Transformarea Serviciului IT (12 angajați) în Direcția Digitalizare (18 angajați) — reflectând rolul central al departamentului în transformarea digitală. Se adaugă 6 posturi noi: 2 dezvoltatori platforme, 1 specialist UX, 1 analist date, 1 specialist securitate, 1 administrator Smart City.
Direcția Resurse Umane, Salarizare și Dezvoltare
Director Executiv · 12 angajați · Coordonare directă Primar
Direcția Asistență Socială și Protecția Copilului
Director Executiv · 40 angajați + 10 mediatori · Coordonare: Viceprimar 1
Direcția Administrativă, Patrimoniu și Servicii Publice
Director Executiv · 80+ angajați · Coordonare: Viceprimar 2
Funcții Noi Propuse prin Proiect
| Funcție Nouă | Nivel | Posturi | Tip | Departament | Justificare |
|---|---|---|---|---|---|
| Manager Calitate și Îmbunătățire Continuă | N1 (raporteaza la Primar) | 1 | Permanent | Independent | Coordonare sistem ISO, cicluri PDCA, audit intern — cerință ISO 9001 cl. 5.3 |
| Manager Proiect Transformare | N1 | 1 | Temporar (36 luni) | Independent | Coordonare implementare proiect — se desființează la L36 |
| Responsabil Mediu | N3 | 1 | Permanent | Administrativ | Cerință ISO 14001 — responsabil sistem management mediu |
| Specialiști IT Noi | N3-N4 | 6 | Permanent | IT & Digital | Dezvoltare + mentenanță platforme, UX, date, securitate, Smart City |
| Mediatori Comunitari | N3 | 10 | Permanent | Social | Prezență teren comunități vulnerabile — obiectiv S5 |
| Kaizen Champions | N3 | 16 (2/dept.) | Part-time 20% | Toate (8 dept.) | Ambasadori Kaizen — nu sunt posturi noi, ci funcții suplimentare |
Total posturi noi efective: 19 posturi (1 Manager Calitate + 1 Manager Proiect temporar + 1 Responsabil Mediu + 6 IT + 10 Mediatori). Kaizen Champions sunt funcții suplimentare pe posturi existente, nu posturi noi. Impact bugetar estimat: ~280K EUR/an costuri salariale suplimentare (din care ~100K EUR finanțabile prin programe PNRR/FSE).